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【経営者インタビュー】本郷さんの人間性に惹かれた事がエグゼクティブコーチングを依頼したキッカケです。(前編)

【経営者インタビュー】本郷さんの人間性に惹かれた事がエグゼクティブコーチングを依頼したキッカケです。(前編)

2018.04.17経営者パーソナル

建材メーカー/年商10億円/従業員21名

建材メーカー/年商10億円/従業員21名

  • エグゼクティブコーチングを受けてみようと思ったキッカケ、なぜ本郷真也にエグゼクティブコーチングを依頼したのか?という部分を聞かせてもらえますか?
  • そうやね、キッカケは本郷さんのエグゼクティブコーチングセミナーを聴いた事やね。その時に「コーチ」と「ティーチ」の違いの話をしていて、「ティーチ」は出来ていてもやっぱり自分の会社に足りないのが「コーチ」やと気付かされたのが大きかったかな。
  • なるほど。
  • 自分自身、振り返った時に「コーチ」が出来ていないのが分かったし、一緒に仕事をしている社員にどのように「コーチ」したらいいか分からへんかった。そのセミナーでは本郷さんからコーチがどういうものか教えてもらったのを覚えています。
  • そうなんですね。
  • あと、いきなり経営者がコーチになれるか言うたら人間性や性格の問題もあって中々難しい。
  • そうですね。
  • 経営者という立場もあるから、コーチのつもりやのに社員にはそう取ってもらえない場合があるからね。
  • はい。
  • そこでエグゼクティブコーチングを専門にされている本郷さん、いわゆる社内の人間ではない方に社員や僕も含めてやってもらおうと思いました。何か本郷さんに依頼したら得られるもんがあるとその時思ったし。
  • なるほど、ありがとうございます。
  • あとは本郷さんのエグゼクティブコーチングセミナーを聴いて、話している内容が僕の腹に落ちた事も大きかったし、言っている言葉の節々からチラッとやけど、人間性がやっぱり見えましたよね。
  • はいはい、嫌なおっさんやなって(笑)
  • そう、嫌なおっさんや(笑)もうそれこそ喋り方にしても‥
  • 偉そうで(笑)
  • まぁそれは冗談やけど、話している内容から見えた人間性で合う合わないがなんとなく分かりますよね。結局、本郷さんの人間性に惹かれた事がエグゼクティブコーチングを依頼した最大のキッカケやね。
  • ありがとうございます。

後編に続きます。

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