社員のやる気が感じられず、いつも叱ってばかりとお悩みの
経営者様・経営幹部様はいらっしゃいますか?
対話職人・本郷真也のエグゼクティブコーチングをマンツーマンで話せば、
叱らなくてもやる気が続く強い組織は作れます。
私は経営者・幹部層と1対1で話します。話すうち、
自分のやるべきことに、はっと気づく。
一人ひとりに、自分の頭を使って答えを出してもらうのが、私の仕事です。
社員のモチベーションを向上させ、
細かく指示しなくても社員が自分で考えて動けば、
経営者は本来の仕事である「経営」に専念できます。
まずは、あなたのお話をじっくりお聞かせください。
やる気に満ちた強い組織づくりは、そこからもう始まります。
エグゼクティブコーチングは、1回きりのものではありません。月2回の面談を、数ヶ月かけて行います。定期的に面談によるコーチングを行うことで、リーダーシップ強化および戦略実現を図ります。
エグゼクティブコーチングは、1対1の個別面談が基本です。そのため、一人ひとりにきめ細かい対応を行うことができます。これまでたくさんのリーダーを見てきたため、的確なアドバイスが可能です。
定期的に話をお聞きするエグゼクティブコーチングは、面談直後の社員のモチベーション向上が持続しやすいのも特長です。研修の効果がなかなか持続しないとお悩みの方は、ぜひご検討ください。
まずはお気軽に話をお聞かせください。
コーチングがどういうものか体験してもらいます。
体験にご納得いただいてから本契約になります。
まずはご自分のことをお話しいただき教えてください。
各人に合ったコーチングがスタートします。
エグゼクティブコーチングを受けることによって、自分で問題を見出す力が出てきたかなと思います。言語化された内容を自分で振り返ってみて、引き出されたことを書いて残していたりしています。そこには自分の考えや思いが出ていて、それをやっぱり具現化していかなければいけないと思います。
経営では、経営者として更に先を見るような考え方や行動に活かされています。
個人のコーチングでは、「自分がこういうことを考えていたんだ」「こういう覚悟ができていなかったな」と気づかされることが多かったです。その気づきを社内にも活かそうと社内コーチングを本郷さんにお願いしました。
今社内では、変化にも対応できる「チームづくり」を重要課題としています。そのための「話を聴く」ということの大切さがスタッフに浸透した気がします。相手の話を「聴く」。相手の立場で考える。大切なことですが、自分で気づかなければ継続できません。それがコミュニケーションをより強固にする。意識できるようになるとお客様の求めていることを探るようになってきました。気づいていなかった可能性が、コーチングで導きだされました。感謝しています。まず自分がコーチングしてもらいその価値を理解していたからこそ、社内の浸透に活用できたんだと思います。
仕事相手との摩擦を恐れ発言できていないことで、自分で考え答えが出ているようなことでもなかなか勇気が出せず、滞っているものをどう踏み出すか?
本郷さんとの対話の中で、ふと 「いや、自分は実はこう思っているのでは?」「自分の中だけの自己完結で相手には伝わっていないのでは?」 など新たな発見ができたり、見えていなかったものが見えてきたりします。それなら、こんな感情を省いてまずやってみる。しかも家族間での会話が練習の場になったりするのでは?と答えが見つかる。答えが見つかった時、本郷さんは答えを見つけてくれたり、誘導するのではない。 その人が心底に持っている答えを紐解く手助けをしてくれいる。 対話によって紐解かれたものだからこそ自分自身が導き出した心の声と感じる。それがコーチング・本郷さんの魅力であると感じています。
「エッ! 自分の中に、こんな答えがあるなんてビックリしました!」
これが、僕が最初に本郷さんからコーチングを受けた印象です。 僕もコーチングは初めて受けた訳ではなく、ある程度は知ってるつもりでうけたんですが、自分が知ってる範囲以上の所から質問が返って来るんで、その質問に答えようとすると自分の中でも深海に近く忘れてる様な所から引き出されてしまうって感じ。正に引き出されてしまう様な感覚で答えが出て来ちゃうんです。
ですから、その後の行動が自分でも新鮮で、とても動きやすいんですね!
元々行動力はある方だと思ってましたが、本郷さんのコーチングのお陰で、今まで以上に素直に行動に移すことが出来る様になりました。ぜひ、皆さんにも試していただきたいですね!ビックリしますから!
会社名 | シン・リーダーコーチング |
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所在地 | 〒576-0034 大阪府交野市天野が原町5丁目20−5 |
電話 | 090-3860-9135 |
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